在擔任希臘財政部長之前，揚尼斯·瓦魯法基斯曾在Valve擔任駐場經濟學家，研究從TF2帽子等游戲內商品交換中產生的玩家經濟。在接受采訪時，瓦魯法基斯表示，由于從未將目光從游戲中移開，Valve未能遵循其真正的使命：宏觀經濟預測。
瓦魯法基斯表示，他在Valve的主要工作是監(jiān)控玩家市場的穩(wěn)定性。通過研究這些經濟體的運作方式，他為Valve的貨幣化戰(zhàn)略提供了信息，以避免不受監(jiān)管的玩家售后市場可能帶來的混亂，他表示，這可能“導致許多人遭受重大經濟損失”。但瓦魯法基斯表示，他拼湊出的經濟藍圖仍有未開發(fā)的潛力。
正如瓦魯法基斯所說，他曾在Valve研究如何利用該平臺構建一種類似游戲的預測市場，以眾包并理想情況下改進經濟預測。Steam用戶群形成了一個經濟體，反過來又與許多外部經濟體相互關聯(lián)并從中獲得信息。“你可以利用這1億人來改善對美國經濟、全球經濟、利率、增長率等的經濟預測師的預測。”瓦魯法基斯說。
作為一個例子，瓦魯法基斯想象了一款游戲，如果你比美聯(lián)儲更準確地預測下個月的通貨膨脹率，你可能會獲得“布朗尼積分或信用積分”。雖然瓦魯法基斯在采訪中沒有具體說明，但你可以很快想象這可能會如何有助于建立一個聲譽系統(tǒng)，其中準確預測的貢獻者將獲得更高的權重，逐漸產生更準確的預測。
瓦魯法基斯說：“我認為，如果發(fā)生這種情況，那么Valve將能夠為美國經濟或全球經濟做出比國際貨幣基金組織或高盛更好的宏觀經濟預測。”
瓦魯法基斯認為，Valve對游戲的近視導致該公司對他來說“不那么有趣”了。在帽子經濟的鼎盛時期。對于瓦魯法基斯來說，Valve淪為出售太多垃圾的毒藥。
瓦魯法基斯說：“商品化獲勝了。里面有一些重要的價值觀被商品化破壞了，但這就是商品化的作用。”
